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大足区人民医院:召开医共体成立大会,扎实推进紧密型医共体建设

如何有效整合区域医疗卫生资源,提升基层医疗服务能力,推进分级诊疗,解决群众“看病难、看病贵”问题?近年来,大足区切实践行医共体建设,行之有效,今日(27日)上午,大足区人民医院医共体正式挂牌。

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(大足区人民医院医共体揭牌)

大足区区委常委、宣传部部长蒋朝彬,区卫生健康委党委书记、主任石山,区卫生健康委副主任黄莉,区人民医院党委书记席家庄出席会议。医院全体领导,医共体分院负责人,各职能科室代表参会。会议由区人民医院党委副书记、院长李小莉主持。

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以“三通” 为主线,区人民医院带头做革新

根据大足区委办公室文件《关于推进紧密型医疗卫生共同体建设的实施意见》,建设紧密型医共体需立足大足经济社会和医疗卫生事业发展实际,以开展医共体建设为抓手,以“医通、人通、财通”为主线,以满足群众不断增长的医疗服务需求为目标,发挥区级医疗卫生机构技术服务和业务管理优势,提升基层医疗卫生服务质量和技术水平,着力构建“供给足、环境美、服务优、上下联、信息通、医防融”的新型区域医疗卫生服务体系。

据悉,自2018年底大足区人民医院医院集团成立以来,经过一年多的运行,取得了阶段性的成效。医院成立“大足区人民医院医共体”,由医院集团的6家成员单位扩展到了16家。

区人民医院党委书记席家庄提到:“在全面推进医共体建设中,我们要发挥好牵头单位作用,落实‘三通两同’建设办法,践行新时代公立医院的革新与担当。”医院将建立医疗、人事、财务、后勤等中心,进行分片区责任人管理制度,及时进行检查评估,不断完善运行机制和政策措施。

成员单位“两大转变”,促医疗高质量发展

会上,区人民医院党委委员、副院长陈崇刚宣读《重庆市大足区医共体建设领导小组关于医共体成员单位挂牌的通知》。大足区人民医院作为全区最大医共体牵头单位,联合大足区人民医院医共体龙水分院、大足区人民医院医共体万古分院等16个成员单位正式挂牌。现场,领导为16家医共体成员单位授牌。

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(16家分院授牌)

大足区人民医院医共体龙水分院、区第二人民医院党委书记黎成禄认为,医共体建设使得各成员单位发生了“两大转变”,一是从战略伙伴到医疗共同体,二是从对口帮扶协作的模式到相互协作的医疗卫生服务体系。各成员单位未来更要加强协作,让优质资源下沉到社区,实现“小病在社区,大病不出区”,让群众就近享受优质健康服务。

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(大足区卫生健康委主任石山致词)

仪式最后,大足区卫生健康委主任石山在讲话中强调,要规范有序打造“五大中心”,深刻认识医共体的重大意义,做好优质民生工程;以打造成渝地区双城经济圈中部医疗中心为目标,促进医疗高质量发展;大足作为医共体试点区县,要深刻领会改革精神,全面推进“三通”机制等。

民主施策,开拓医共体新局面

此外,大足区人民医院医共体管理委员会成立大会暨第一次会议于今日进行。会上,全体代表民主选举出大足区人民医院医共体管理委员会及监督委员会成员。席家庄担任管理委员会主任,李小莉、陈崇刚、黎成禄、谢国荣担任副主任,来自区人民医院及各分院的21人成为委员。李春华担任监督委员会主任,张奇能、黄国兰担任副主任,其他委员7人。

会议审议通过了《重庆市大足区人民医院医共体章程(试行)》和《重庆市大足区人民医院医共体建设实施方案》。随后,区人民医院党委委员、副院长陈崇刚宣读了《中共重庆市大足区人民医院委员会关于设立重庆市大足区人民医院医共体财务管理中心等内设机构的通知》。

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(民主审议章程及实施方案)

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(大足区人民医院党委书记总结发言)

席家庄在总结讲话中说:“未来我们要以新姿态、新干劲、新作风投入新‘战场’,再创新佳绩。一是要统一思想,深刻认识推进医共体建设的重大意义;二是精准施策,补短板强弱项,争取发展到“一院一特色,一院一亮点”的新局面;三是开拓创新,着力构建新型医共体内优质高效的医疗卫生服务体系,不断满足群众健康服务需求。”(文/熊贵梅;图/周丹)


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